德阳市罗江区三维融合培训模式锻造乡村振兴“领头雁”

　　今年以来，德阳市罗江区紧扣乡村振兴战略需求，聚焦村（社区）干部能力短板，创新推行“需求+定制”“竞赛+调研”“强村+弱村”三维融合培训模式，为全面推进乡村振兴锻造一支懂农业、爱农村、善治理的“头雁”队伍。

　　“想学什么，组织就教什么。”罗江区坚持“干部点单、组织配菜”，通过问卷、座谈等方式，广泛收集村（社区）干部在集体经济发展、电商运营等方面的培训需求，梳理核心培训内容。精选实操型、专业型师资组建动态师资库，邀请部门骨干、优秀村支部书记、行业专家授课，开发《村级财务管理实务》等13门本土化课程。近三年，累计开展“滴灌式”专题培训30余场次，真正让培训“接地气、用得上、见实效”。

　　“我们村探索‘公司化+市场化’运营模式，整合资源抱团发展，去年集体经济收入突破100万元。”在全区村党组织书记“擂台比武”现场，新盛镇金龙村党委书记、村委会主任曾怀忠亮出“成绩单”，引来阵阵掌声。当前，罗江区每季度组织村（社区）党组织书记上台“比武”，晒成绩、讲思路、谈经验。现已举办“支书比武”13场，推动形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。此外，罗江区还选取14个村作为“样本”，在全区内开展样本村调研，实现“学中干、干中学”的良性循环。

　　强村有经验，弱村有需求，结对才能共提升。为破解部分村“有资源不会用、有想法难落地”的困境，罗江区按照“资源相近、产业互补”原则，推动集体经济收入30万元以上的强村与10万元以下的弱村“一对一”结对共建。通过“强带弱、师带徒”，一批薄弱村逐步理清发展思路，探索出农文旅融合、物业租赁、服务创收等多元化路径。

　　罗江区相关负责人表示，下一步，还将持续深化小班化、实战化、专业化培训模式，不断提升村（社区）干部抓项目、兴产业、促治理的能力水平。

原文链接：http://nynct.sc.gov.cn/nynct/c100632/2025/10/14/fde2e875c59b47b881f1459bfb8243df.shtml
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